我一直覺得「對話」這件事，是一個很簡單、基本，卻又很深奧的東西。

它很日常，在各個場景都會發生，但人們不一定能意會到它的奧妙。總覺得它有一股被人們忽略、低估的強大力量。

在大學時期，我很常跟幾位很好的朋友大爆聊天。無數次半夜時分，與好友一邊聊不停一邊在台北街頭走著，可能一聊就是三、四小時。

可能在椰林大道，可能在師大路，可能在基隆路 5 senses 咖啡店，或是大大小小的公園。

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可能聊內心想法、聊自己與伴侶相處的大小事、聊創業、聊趨勢、聊最近修了什麼很酷的課、聊最近讀到的文章、聊誰誰誰又做了什麼很潮的 project。

有時聊太晚，可能明知隔天還有早八的課，但我也不管，那時心想：「一場好對話，可能比上一門課更有價值」、「這也是一種學習啊～」。

可能有點武斷，但當時仗著亢奮的心情、年輕的肝、對未來的無限憧憬與想像，就是這樣做了，好似有股率性的瀟灑。

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因著接觸設計思考的緣故，在大大小小的工作坊 / 專案中，我逐漸感受到，所謂設計思考的「精髓」是在「引導討論」（這是我自己的解讀啦）。

我至今依然認為，在設計思考工作坊 / 專案中的討論體驗（流暢度、強度、包容度），依舊是非常巔峰的。後來去到其他公司或組織，發現要能出現這樣的討論體驗，屈指可數，若有，也是偶發的奇蹟。

我因此對「引導學」（ facilitation ）產生興趣，也開始閱讀相關的書籍。

很多書都提到，在溝通討論的過程中，表達能力不總是最重要的因素。「傾聽」、「回應」、「提問」才是更困難且有價值的技巧。

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我願多學習這方面的知識，願多熟悉這方面的技能。

在過往經驗中，我相信一場好的對話，能產生意義深遠的影響。

與伴侶、與父母、與好友、與未來的小孩（若有的話），皆然。

增進對話的能力，有其非常具體實用的意義，也能帶來生命 / 生活品質的提升（我是這樣想的）。

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經典著作《關係花園》花許多篇幅著墨何謂「親密」，我沒讀完，但不過是隨手翻閱幾個章節，我就覺得「幹，這本書不一樣，超深刻，是用生命寫出來的書」。

今年也買了《創造對話》這本書，作者來自設計思考發源地之一的設計顧問公司——IDEO，我同樣沒看完 XD，但目前為止覺得很有 insight。未來有機會讀完，再寫成文章記錄下來。

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認識新朋友時，常會被問到，「欸～那你的興趣是什麼？」

我其中一個答案就是「認真聊天」，我說這讓我覺得很抒壓，最好可以聊到「大腦高潮」XD。

另外就是，我也自認比較擅於「認真聊天」這件事（通常是一對一，或三四人以內）；我發覺我超不擅長講屁話、喇賽、社交的那種聊天 XD。

以上一些分享，關於我對「對話」的小小想法。