# 43 來一點個人資訊管理吧
最近在使用 FB 時察覺一件事,就是「檢視我現在 follow 誰」這動作,好像被設計得愈來愈難達成,這個 feature 似乎被埋得很深。
記得以前,在首頁有個類似「動態設定」的東西可以做 follow / unfollow 的設定,但現在,卻只能點進個人頁面、再點進「朋友」那個區塊,才能看看現在我 follow 的對象有誰。
我一個大膽猜測是,FB 不希望我們常常去檢視、管理我們的 follow 清單,最好完全習慣只接收「其演算法所推播的資訊」。
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Netflix 有一個很讚的紀錄片影集《抽象:設計的藝術》,每一集都會近距離訪談各領域的「設計」工作者(汽車、玩具、球鞋…等)。
其中一集是跟拍訪問 IG 的設計師。從中我能明顯看到,一個數位產品的每個小細節(按鈕的樣子、擺在哪裡、是否多藏一層),都是精心討論、實驗後的決策。
因此我認為我們不得不慎,若某個 UI 長成某樣,不是「不小心的」,而是每個決策皆為「有意的」、「 intentional 」的。
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這邊想插播一件事,幾年前看完《深度工作力》這本書之後,我曾做過一個激進嘗試,就是在 FB 上 unfollow 所有個人、粉絲專頁、社團 XD(大概花了我好幾個小時吧 XD)。
但是!如果我想關心好友的近況該怎麼辦?
我會主動搜尋那個人,然後點進去他的牆上,看看他最近發的文。
或是從 Messenger 的對話紀錄去看,咦,這個人跟我聊天後過了一陣子了,現在還好嗎?由此再點進去他牆上看看。
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我想這是一種照顧自己的行為,讓我得以選擇想接收好友近況的時機。
以及,出於這樣略有門檻的主動行為,也代表著我真的很 care 那個人。
但是現在大家的近況也都發在 IG 居多了,追不追蹤 FB 上的資訊,好像也沒那麼重要了。
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除了好友之外,還想談談更廣泛的「資訊」。延伸 # 41 的文章聊到的一個點:「有價值的東西不一定是最新的」。
我認為很棒的資訊內容,非常值得拿出來一看再看。尤其如果經歷不短的一段時間後,重溫可能帶來新啟發。
而且曾經看過的,再看第二遍,連結更加深,我覺得是好事。
但我現在也很少蒐集文章了,可能會轉貼到 FB 上(設為私人),但看不看,就隨緣,也沒關係。
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蒐集來的外部材料,沒時間看的、一時消化不了的,都讓它隨風去吧。
(關於讓它隨風去,我也經歷了多次心理建設才真的放手,畢竟我天性真的有點資訊蒐集控 XD)
現在的認知,反而大部份會以「蒐集自己的想法」為主。
如果真的想存下某篇文章連結,也會將其「嵌入」在我的想法筆記中,更加以「我的想法」為主體,而非以「外部資訊」為主體。
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我曾經做過一份「值得重複讀的好文章清單」,但好久沒啟用了,照上面的講法,值得重讀的好文章,都被「分發」到與其相關聯的「我的想法的筆記」了。
反倒想提一件事,就是我有個「好網站清單」,說來有點老派,他發揮著類似「我的最愛」的功能。
例如,我就很常時不時去逛逛「清大彭明輝的部落格」,看看他最近寫了什麼新文章,或是翻翻他的舊文章出來看(還是很好看!)
( by the way 我完全沒用我的最愛 / 書籤功能,完全靠著在網址列輸入字母然後看 Google 推薦給我的常用網址)
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有人會說,像我女友,她會透過刻意蒐尋某些關鍵字、刻意點擊某些事物,藉此「訓練」廣告 / 推薦演算法,讓其餵養的資訊更加精準。
這樣說也沒錯。但以我目前的看法,社群媒體的推薦演算法,強項是在輔助我們的「探索」、「 explore 」這部分,能大力強化我們「發現不期而遇的驚奇」的能力。
但在「組織 / 串聯想法」這部分,我覺得演算法目前無法幫到我們(或許未來的新型態數位媒體可以,也說不定?)。
現在可能要先靠一些筆記軟體 / 專案管理軟體 / 生產力軟體,來協助我們組織思緒。
但工具是其次,光是一份簡單小巧、但常用的清單(or 資料夾、or 任何自己建立的蒐集架構,whatever),或許就能稍稍把「個人資訊管理」的掌控權,從社群媒體那拉回來一些。
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其實還想多講「探索 / 發散」vs「專注 / 收斂」的比例,但就下次有機會再聊吧~。