這幾天從我 FB 上 follow 的「IEObserve 國際經濟觀察」那邊看到一篇貼文，是關於 YouTuber Joeman 的一支影片，底下有個網友留言補充了 Joeman 一場演講影片：《 台灣Youtuber所面臨的困境！正在成為傳統媒體的新媒體！》。

我點開來看。在演講中，Joeman 提到了目前 Youtuber 面臨的困境，甚至自嘲說，如果有年輕人說想當 Youtuber，可以把這支影片傳給他/她看，也許就會放棄了 XD。

裡面提到的困境，大多都跟「獲取流量愈來愈難了」有關（因為過於飽和、因為演算法等等）。

我沒有特別喜歡 Joeman，但他這場演講，卻引起了我一些思考。

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一個浮現的想法是，好像他提的都是流量數據，但卻沒有什麼關於使用者研究的東西？（我不知道，也許他有做？）

就好像一間電商，對於銷售數據很懂、很能掌握，但卻從來不知道消費者買的原因是什麼；很懂營銷數據分析，卻不太懂 TA 訪談的藝術。

另個想法是，哇嗚，照他這樣「流量思維」的思路，那真的會很辛苦欸。

因為永遠都在想辦法把人的數量變「多」，而不是對著相同的人想辦法做「深」。

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我在想，一個人觀看影片只是第一層動作，但「觀看」的背後，可能還有個「真正的問題」想解決。

例如，假設有個小明，他看了很多英語教學的影片，不只是看完影片了覺得很爽而已，而是他可能想認真提升英文程度。

如此以來，影片就像是一種增加曝光量、增加廣度的最外層的手段，進一步去做「線上課程 / 實體課程」，可能才是真正解決小明問題的產品，才是真正賺錢的地方？

類似這樣：

英文影片 => 課程 => 真的讓受眾的英文能力提升

（解決核心問題，創造終端價值，叮！）

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純粹覺得，照他這樣的賺錢的方式，好像超累 der，我應該要小心，不要走向這種商業模式 XD。

因為他這樣永遠都要努力想新梗、努力獲取「新客」、用盡方法抓住眼球 / 注意力欸。

（我總是想，很多有價值的東西，都是舊的東西，不一定要「新」啊？超棒的經典舊內容，拿出來重新策展，也超棒 R）

OK 以上大放厥詞完畢，因為我既沒有真正從事過「行銷」的工作，也沒有當過 Youtuber，更沒當過職業的「創作者」，所以我在這邊講的風涼話，可能完全沒有參考價值 XD。

是說，關於「創作者」如何「賺錢 / 變現」，好像是滿困難、也滿有價值的問題，似乎不少人討論過，以後有時間再來研究一下。

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附錄：

IEObserve 國際經濟觀察：講 Joeman 的貼文： https://www.facebook.com/intleconobserve/posts/pfbid02gR1sQg17ynzHVgT7jy75wz7x8H8vmyRrUZVyCrd2AmErEUgHZfsCPAypZ1PxtQzAl